進入十二月份,市公交公司材料科根據(jù)各料庫實際情況,分三步展開年底盤點工作。 第一步要求各料庫保管員對貨架衛(wèi)生進行清理,物料進行規(guī)整擺放,做到貨架干凈,物料分類擺放有序;第二步材料科負(fù)責(zé)人和各料庫保管員逐一對物料清點,賬物不對的要查明原因;第三步把各料庫一年來工作中發(fā)現(xiàn)的不合適的計劃價格以及此次盤點的物料盈虧等情況匯總,根據(jù)匯總情況,查找不足,為下一年度材料管理打下基礎(chǔ)。
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